一字之差
（“水缘杯”微小说征文19号作品）
J县县政府信访办的老耿快退二线了又“风光了一把”，原因是该县为加大落实力度，设立了“县长专线电话办公室”，简称“县长办”，对社会公布了电话号码，鼓励群众有“疑难杂症”及时反映，督促有关部门及时处理，密切党群关系。县长大笔一挥，老耿就兼任了“县长办”的主任。
老耿脾气耿直，在乡里当副书记时因为为群众“仗义执言”，被“提拔”到县政府信访办当起了主任，每年接到的信访件不少，就是“落实”不了几件。县里也把信访办当做了“鸡肋”，每次调整干部也没人愿来，”无丝竹之乱耳，无案牍之劳形”，老耿也就“悠哉悠哉”连任下去，酒后也“自艾自怨”：“快该退二线了，就这样享享清福也不错。”可一兼任县长办主任，老耿立马“重要”起来。
刚一设立县长办，县长在全县三级干部大会上宣布：“各单位、各部门一定要高度重视，年底作为信访工作考核的一票否决指标。”县长办也雷厉风行地落实了不少群众来函来电：某小区下水道堵塞了，老耿带人亲临现场，督促督促有关部门和物业火速处理，三天以后就兑现；某乡一初中教师工资（当时还不是县里统一发放）拖欠两月之久，老耿几次赶赴乡政府，迅速得以解决；县城狗患成灾，县长办根据群众来电，整理出专门报告，县长亲笔批示：“县长办牵头，督促有关部门迅速解决。”果然，一个月后，经过“轰轰烈烈”的打狗行动，县城“安静”了许多。
但一年多后，县长办“衰落”了。时间一长，县长办并不就是县长，各单位和各部门开始“疲沓”了，但主要的“导火线”是因为“协调”一起拆迁事件受到县长严厉批评。县长几次亲赴东北，利用各种关系，招来一个据说是投资10多亿的大型肉类加工项目，但需要拆迁300多亩地，涉及两个乡的三个村庄。县长要求一个月完成拆迁任务，让项目迅速落地。拆迁涉及到方方面面的利益，错综复杂，矛盾重重，县长几乎每天坐阵协调，老耿和县长办每次都参加。一次，因为有临时的重大接待任务，县长缺席，老耿被有关部门现场“推举”为协调负责人。老耿“老夫聊发少年狂”，“拍板”答应了几户“难缠户”的拆迁赔款的合理合情的要求。其他群众非纷纷效仿，最后一算，县里要多拿出近百万元的拆迁费。其实老耿解决的正是拆迁的难题之一。县长却大为恼怒，严厉批评：“县长办怎么协调的！一字之差也不能代表县长。”
“一字之差”的批评让县长办逐渐“冷清”起来，又过了半年，干脆撤销了，老耿又专任信访办主任了。不到半年，退二线了。
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